Kostenoptimierung

E-Procurement. Kosten optimieren und flexibel arbeiten.

Die Nutzung eines E-Procurement-Systems zahlt sich besonders aus, wenn es um immer wiederkehrende Bestellprozesse beim Einkauf geht, z. B. bei Waren mit hoher Umschlagshäufigkeit oder Artikeln, die in sehr großen Mengen benötigt werden.

Traditionelle Bestellvorgänge, wie z. B. das stundenlange Wälzen von Katalogen beschränken die Flexibilität und rauben Zeit. Dieses führt zu einem unnötigen Kostenaufwand. Im E-Procurement erfordern Routinebestellungen hingegen nur wenige Mausklicks und dauern oft nur ein paar Minuten. Das Online-Angebot der Lieferanten ist stets auf dem aktuellen Stand, sodass Rückfragen bezüglich des Sortiments, der Preisabstimmung und der Lagerbestände entfallen. Nicht zu vergessen ist zudem der Faktor der Kostenersparnis durch die Automatisierung der Bestell- und Rechnungsprozesse.

Auch das Bündeln von Lieferanten und das Zusammenfassen von C-Artikeln ist sinnvoll und hilft, den Bestellprozess sinnvoll zu verschlanken und unterstützt somit die Kostenoptimierung im Unternehmen.